打造高技能人才队伍发挥人力资源效能

高技能人才是中国制造、中国创造的重要力量，是推动企业高质量发展的主力军。中国二十冶深入实施人才强企战略的重要举措，深入挖掘人力资源效能，实现人才引领驱动，为培育更多大国工匠、实现中冶集团一创两最五强奋斗目标提供坚实人才保障。

建章立制，激励高技能人才发挥作用。产业工人队伍建设改革以来，中国二十冶把建立健全技能人才队伍激励制度机制作为工作重点，制定了《产业工人队伍建设改革实施方案》《专家评聘管理办法》《创新工作室管理办法》《劳动和技能竞赛管理办法》《劳动保护管理办法》等，通过将专家待遇写入制度、开展工人岗位职级评定与原有的技能激励相结合，有效激发技能人才队伍的积极性创造性，大大提升技能人才的荣誉感幸福感获得感，用实际行动践行了《新时期产业工人队伍建设改革方案》制度上落实、权益上维护的号召。

搭建平台，选拔培育高技能人才。加强职业技能等级认定工作，打通技能竞赛与职业技能等级认定之间的通道，进一步保障广大产业工人技能等级晋升的路径，维护产业工人的职业发展权。组织参加各类职业技能培训，加强对外交流，提升产业工人的技能水平，培养一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。搭建技能人才成长平台，广泛组织开展各类劳动竞赛、技能竞赛、岗位练兵、技术比武，让更多高技能人才在各项活动中脱颖而出。建立劳模工匠技能人才后备库，有针对性地制定培养目标、培养计划和培养措施，真正培养出具有较高政治素养、较强技能水平，能够适应企业高质量发展要求的技能人才，帮助他们尽快成长为高技能人才和劳模工匠。项目是高技能人才培养锻炼的主要练兵场，把高素质、高技艺、有潜力的高技能人才选派到基层一线、重大项目和重点区域实践锻炼，在摸爬滚打中增长才干，不断积累经验、总结技术和管理成果并推广应用，营造比学赶帮超的浓厚氛围，反哺企业实现价值增量。

骨干引领，激发团队创新创造力。中国二十冶梳理为发挥劳模工匠和先进人物的示范引领作用，激发职工群众的首创精神，集团公司工会通过创建指导、运行管控、实地评审和年度评审发布等举措，强化对现有24个创新工作室的全面管理。通过创新工作室负责人的引领带动，不断推进科技成果的研发固化。如徐宁智能建造创新工作室紧跟智能建造领域技术发展前沿，运用BIM等技术和管理方式创新，服务解决项目现场实际问题。同时，聚焦工程管控平台BIM赋能，提供大后台数据支撑，加快实现BIM与设计、BIM与施工、BIM与经营融合，为提升项目履约及盈利能力提供技术保证。武猛职工创新工作室致力于助力提高企业科技创新能力、推动新型建材、新型检测技术和新兴加固技术的应用、助力解决中国二十冶面临的材料、检测和加固方面的技术难题，目前多项科研成果已在项目中进行试用，其中仅高延性水泥基复合材料一项成果就申请了4项发明专利，并成功应用于四川省乐山市人民医院旧房加固工程中。