有数据表明,高速发展40余年的中国酒店行业逐渐进入存量时代,定位过时、管理效率低等“隐性问题”和配套功能不符、设施老化等“显性问题”成为酒店供应需求放缓的主要原因。疫情过后,酒店行业开始复苏,对于行业而言,这是一个竞争加速期,也是行业结构调整期,柏曼酒店作为东呈集团旗下在存量改造市场持续发力的酒店品牌,凭借独到的前瞻性和以终为始的投资逻辑,在众品牌中杀出重围,推进整个住宿生态向一个正向的循环,实现高质量发展。
柏曼酒店依托东呈集团强大的背景和市场影响力,屹立在存量市场已经8年有余。对于酒店行业而言,激活存量市场的生命力,需要持续翻牌、翻新、硬件软件升级,这就需要着品牌方、平台方和技术方等的共同努力。东呈集团作为柏曼酒店的母公司,一直将“让大众出行者花更少的钱,住更好一点”作为使命,为柏曼酒店提供研发、工程、供应链、运营等全生命周期的服务体系,赋能柏曼酒店在存量市场稳步发展,为其保驾护航。为了确保项目能够高效快捷地开展,柏曼酒店还设立全建制属地团队,在筹建过程中,可以实现各个环节点对点、落实到人,为投资人提供全产业链流程化的服务,帮助投资人节约预算。
除了平台赋能酒店,柏曼酒店通过3年回本周期倒算投资成本的投资逻辑,帮助投资者较少投资成本,最难以控制的旗舰店,柏曼酒店也将存量店控制在最低单房造价1万元起,高适配的投资方案和产品模型,“千店不一面,体验一致性”的产品价值主张,这投资者在存量改造上上的主张不谋而合。
柏曼酒店迎着风口逆流而上,不仅市场扩张的势态持续攀升,同时,在客户满意度和业绩表现上,同样交出了亮眼的答卷。柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店23年全年平均房价超440元,在节流方面人力成本更是比同体量酒店能少40%。从北京的运营数据来看,柏曼酒店正在北方市场的品牌影响力在不断扩大和提高。
有报告显示,北京存量在不断报复性翻新的同时,侧重点是关注产品结构调整。柏曼酒店目前运营的标杆酒店和超400家酒店的落成,标志着其正向存量市场稳步发展。
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