4月15日晚间,江西长运发布2021年年度报告称,报告期内,公司实现营业收入18.17亿元,同比减少0.85%,归属于母公司所有者的净利润为1147.67万元,实现扭亏为盈,经营活动产生的现金流量净额为4.33亿元,同比增长101.83%。
年报称,2021年,因国内疫情出现不同程度的反复,客运出行再次受到影响,公司2021年度道路旅客运输业务实现的营业收入较上年同期仅增长2777.88万元,整车销售业务因汽车芯片短缺,叠加疫情和市场下行影响,销售业务全年实现的营业收入较上年同期下降1.24亿元虽然营业收入略有减少,但公司报告期收到的与日常经营活动相关的政府补助较上年增加9714.74万元,处置长期股权投资产生的投资收益同比增长7400.24万元,2021年度计提资产减值损失和信用减值损失同比减少5702.06万元,上述因素支撑公司扭亏为盈
最近几年来,江西长运积极推动转型升级,2021年公司重点推动了数字化运营赋能,加快变革转型步伐,全力推进主业创新变革,智慧运营,构建数字化出行平台,深化客运业务一体化运营模式建设,落实多地互通融合,运营服务加快向数字化,集约化,协同化转型,持续提升公司运营效率并通过坚持差异化竞争与服务创新发展道路,全面启动系列创新试点,深入推进业务结构优化,着力完善场景+服务产品体系,推动服务创新提速,增强发展后劲
2021年公司资产结构优化,助力提质增效不仅进一步加大了业务整合力度,推进低效闲置资产处置,资产运营效率进一步提升,还很注重资产质量的提升,如推进站场资源配置机制改革,完善资产管理和资产处置相关制度和流程,压实资产管理责任,落实降负债的各项举措,业务规划,运营服务,投资管理等环节协同联动,公司资产和负债结构进一步优化截至2021年末,公司一级子公司已由年初的33个缩减至28个,负债总额由年初的43.21亿元降至37.78亿元,资产负债率由年初的75.19%降至72.98%,减少2.21个百分点
成本管控方面,成效也很显著公司围绕效率和价值提升,主要运营成本指标优化,管理费用管控,财务综合成本下降等方面,提升资金效率,深挖成本变革潜力2021年全年公司营业成本较上年减少7568.23万元,管理费用同比减少582.44万元,财务费用较上年同期减少1362.16万元,有效支撑公司实现扭亏增盈
江西长运表示,2022年,公司将立足新发展阶段,构建新发展格局,以创新变革为动力,强化创新引领,坚持科技赋能,深化体制机制改革,提高定制客运和农村客运服务供给质量,深挖成本削减潜力,持续完善风险防控体系,以提高公司质量为主题,推动转型升级。2021年12月16日,携程集团发布截至2021年9月30日第三季度未经审计的财务业绩。第三季度实现营收53亿元,分业务来看,住宿预订收入22亿元,交通票务收入18亿元,旅游度假收入92亿元,商旅管理收入38亿元。经调整EBITDA(税息折旧摊销前利润)为37亿元,经调整EBITDA利润率为10%。。
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